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院长寄语
王兴琳院长对2018级学员就宗旨、光荣、梦想三个关键词的深切寄语：
1. 宗旨：根据国家卫健委统计信息中心最新数据，截至2018年11月底，医院数达3.2万家。“医而优则仕”是中国医院管理者的培养模式。针对现状，艾力彼医管培训的创立，就是希望通过管理理论+管理工具+数据说话+实战案例的教学，搭建医疗与管理的桥梁，帮助医院培养“准院长”，让大家带着问题来，带着解决的思路回。
2. 光荣：光荣=医管培训办好+学员干好，希望艾力彼医管培训能成为同学心中的光荣和骄傲。期待着你们能成为医院管理的栋梁，成为艾力彼的荣誉学员，成为学弟学妹学习的榜样，成为医管培训的骄傲。
3. 梦想：希望若干年后，艾力彼医管培训能办成中国医管界的“新东方”，你们说起自己是第一期学员而骄傲。虽然今天是结业典礼，但这不是学习的终结，而是新的开始。在你的实践课堂中，希望你们保持终身学习的精神，期待未来医管界的大咖从你们中出，期待未来的院长从你们中出，期待医管培训的师资中能从你们中出。请你和艾力彼医管培训一同坚持前行，为医管的职业化共同助力！
乐山市人民医院和莒南县人民医院的代表分享星级医院实践经验
珠海市人民医院和沭阳县中医院的代表分享智慧医院 HIC实践经验
南通大学附属医院和成都市第六人民医院的代表分享医院综合与专科竞争力项目的实践经验
魏茂刚
我们会把在艾力彼医管培训收获的理念和知识运用到具体工作中，按照医院的愿景把医院发展好，不辜负艾力彼医管培训的初衷。我会带领我院医院管理团队不断坚持学习，把医院和医疗卫生事业推上更高的层次，希望能成为医管培训的实践模范。
田凯
感谢艾力彼、王校长提供了很好的学习平台。老师专业知识很高，很荣幸认识了各位医疗界的同仁。我们实战班六个模块，从理论、政策、实操上，对于作为临床医生出身的我，对管理有了系统性的认识，掌握了一定的管理方法。未来的工作中，有艾力彼医院培训的支撑，会越来越好。
文勇
首先是“感恩”。感谢我院领导给我们参加医管实战班学习的机会，感谢艾力彼医管培训老师和工作人员的倾力付出，感谢我的家人对我参加培训班的支持；其次是“两个坚持”。第一个坚持，是对于培训班课业内容学习的坚持。第二个坚持是对艾力彼医管培训管理理念的坚持。最后是“传承”。作为艾力彼的医管实战班首届毕业生，我们身上有艾力彼医管培训的烙印，我们将以医院培训为荣，在日后的工作中把医管培训优秀理念和方法发扬光大!
结业典礼花絮（下拉查看）
课堂气氛（下拉查看）
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【开班通知】艾力彼医管培训（2019级医管实战班）火热报名中！
课程特色
6大模块：三十个精选课程，针对性强，涉及面广。贯穿“星级医院标准化管理“、“智慧医院HIC管理”的标准和检查点作为教学工具与方法。
2+2学习：2次大会学习《中国医院竞争力大会》和《国际医疗投融资论坛》为学员开拓视野，构建医管朋友圈；2次现场参与星级医院标准化管理和智慧医院HIC管理，学习在医院如何做好“督查总馈进”的持续提升。（500家医管咨询案例库、学制一年、30人小班、紧密型校友平台）
培训对象
1、医院院长、书记、副院长、副书记、科室主任、准院长
2、医院投资机构相关业务人员
3、医疗健康产业界中高层管理者等相关人员
课程时间
2019年10月正式开课
学制一年，每两月集中三天上课（周四~周六）
课程地点
广州校区
课程师资
1、知名医管专家
2、广州艾力彼专家（星级医院标准化管理、智慧医院HIC管理）
3、国内中大型医院院长及高层管理者
4、中山大学等著名高校的医管学者
教学模块
增值环节
1.案例教学：以500家医管咨询案例库作为情景，进行案例教学与预测分析。
2.实战演练：提供星级医院标准化管理、智慧医院HIC管理，现场实战模拟学习与演练。
3.开拓视野：学员免费参加两次年度行业盛会“中国医院竞争力大会（3000人）“和“国际医疗投融资大会（500人）”，开拓视野，构建医管朋友圈。
4.微咨询+校友群：建立“医管实战班（2019级）”群，提供老师和学员的互动、指导和帮助。组建医管培训校友群，定期组织学员之间的交流。
学习费用
*注：费用含讲义、餐饮、开学与结业典礼等，费用不含交通费、住宿费和实习差旅住宿费用，上课期间，参加的两次艾力彼论坛免注册费
缴费信息
学费缴纳至以下账户：
收款单位：广州艾力彼管理顾问有限公司
开 户 行：中国银行广州达镖支行
银行账号：6847 6458 2819