当前中国医改已进入深水区,推进分级诊疗的关键在县级医院的承托力量。《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》指出,通过落实分级诊疗模式,优化服务结构,建立合理的就医阶梯,让患者信任当地医院。如何能让县域老百姓信任家门口的县级医院?如何实现县级医院的竞争力逐步提升?艾力彼观察采访了天门市第一人民医院党委书记徐必生。

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医院观察:天门市第一人民医院去年进入了县级医院全国十强,一直稳居中部地区第一。医院的改革发展,最核心的理念是什么?
徐必生:医院秉承“以人为本、仁和精诚”的办院宗旨。坚持“人民满意、医院发展、员工幸福”的发展方向,践行“厚德精医、至善至美”的核心价值观,在改革与创新中求索奋进。精益管理,精确诊疗,精细文化,引领医院精细化管理不断拓展、延续和深化。

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医院观察:医疗质量是医院管理的核心,天门市第一人民医院医院质量管理水平如何在持续改进中不断突破?
徐必生:医院以建设“十大质量管理平台”、艾力彼医院竞争力五星级认证、医院标准化建设为抓手,借助三甲标准、星级医院认证、“人本位”医疗护理、无痛医院、6S管理、标准化建设的品质管理思路,运用追踪方法学、 PDCA等先进管理工具,引入科技助力,稳步推进智慧医院建设,让“精、准、细、严”管理理念落地生根,将规范化、 制度化、专业化的管理触角深入到医院工作的每一个环节。2019年,医院成为湖北省首家通过2018版五星级认证标准的医院,同时也成为获得ISQua国际认可证书后的湖北省首家“五星级医院”。

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医院观察:近年来,天门市第一人民医院以临床重点专科建设为抓手,不断提升医疗服务品质和技术能力取得了哪些成效?
徐必生:医院以病人需求为导向, 以国家和行业标准为规范,以人才队伍建设为保障, 目前为止,学科建设取得了1个全覆盖(市级重点专科全覆盖),2个规培基地(国家全科医师临床基地,省住院医师规范化培训基地),6个国家级中心(国家级胸痛中心、国家级卒中中心、国家标准化代谢性疾病管理中心、全国静脉血栓防治中心、中国房颤中心建设单位、中国创伤救治联盟创伤救治中心建设单位),6个省级专科护士培训基地(静脉治疗、血液透析、老年病、新生儿、助产、PICC),12个省级临床重点专科(肾内科、急诊科、重症医学科、儿科、新生儿科、耳鼻咽喉科、肿瘤科、康复科、放射影像科、输血科、临床药学、临床护理)的成绩 ,两次获全国“改善医疗服务行动计划”先进医院称号,持续8年无重大医疗纠纷。这些数据表明,医院医疗技术能力和医疗质量水平明显提升,为提前达到90%县域就诊率的医改目标,提供了医疗技术与质量安全保障。

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医院观察:听说医院在运用信息化助力医院精细化管理上,也做了很多创新,能请您分享一下吗?
徐必生:为顺应全球信息化发展潮流,天门市第一人民医院以临床为中心,区域信息化能力建设为契机,互联互通、共建共享,着力推进智慧医院以及区域医疗信息化的建设,向云计算、大数据、物联网、移动互联、人工智能的目标不断提升。
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医院观察:今年的艾力彼医院竞争力大会,听说将有天门市第一人民医院专场,很期待看到医院分享的干货啊!
徐必生:艾力彼县级医院榜单能帮助我们更好地“定位”,一年一度的竞争力大会更是同道交流的好契机。此次我院协同举办专场会前会,是希望搭建供同道切磋的平台,探索更适合县级医院发展的新模式。欢迎各医院领导8月28号来广州长隆竞争力大会“会前会”共谋变革、共商未来!
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