“健康论坛2019”国际大会于2019年1月14日在香港理工大学举行，艾力彼医院管理研究中心庄一强主任应邀参与大会并发表主题演讲。该活动由香港理工大学老龄化和健康管理研究中心（Centre for Ageing and Healthcare Management Research，CAHMR）主办，香港社区健康学院（Hong Kong College of Community Health Practitioners，HKCCHP）、香港医务行政学院（Hong Kong College of Health Service Executives，HKCHSE）、香港护理及健康管理学院（The Hong Kong College of Nursing and Health Care Management，HKCNHCM)协办，以“迈向更人性化、全面化和一体化的医护模式（ Towards a more humanistic, holistic and integrated model of care）为主题，邀请了来自中国、美国、英国、新加坡、日本、韩国、澳大利亚等国家的行业专家、学者发表相关主题演讲，共聚一堂探讨健康领域热点话题。参会者约有300人。
与会的嘉宾包括香港行政会议议员林正财、香港医务行政学院院长刘少怀、澳大利亚健康管理教育学会会长Zhanming LIANG、香港公共管理协会主席Peter FONG、香港理工大学专业进修学院院长Jack M. K. LO、香港护理及健康管理学院院长Samantha Y. C. CHONG、北京大学国家发展研究院经济学教授刘国恩、香港理工大学老龄化和健康管理研究中心主任Ben Y. F. FONG、首尔大学公共卫生学院原院长Soonman KWON、新加坡国立大学李光耀公共政策学院访问教授Kai Hong PHUA、日本东邦大学医药学院教授Tomonori HASEGAWA、澳大利亚新英格兰大学医药与健康学院教授David BRIGGS、香港理工大学专业及持续教育学院院长Peter P. YUEN、韩国汉阳大学健康服务管理研究中心教授Dongwoon HAN、马来西亚蒙纳士大学教授Kenneth K. C. LEE、中山大学公共卫生学院副教授张慧。
庄一强作为香港医务行政学院副院士，应邀参加下午举办的平行论坛“医院评价与患者安全实践”，并作题为“大数据与粤港澳大湾区医院评价（Big Data and Evaluation for Hospitals in Greater Bay Area）”的演讲，论坛主持人为香港医务行政学院院长、香港医管局原行政总经理、香港屯门医院原院长刘少怀医生。
庄一强首先介绍了艾力彼是以大数据为工具的第三方评价机构，在进行医院排名时秉持“数据说话、时间说话”的原则，坚持数据的科学性、可获得性、准确性、可持续性这四个属性，设计了一套客观的、以数据为基础的医院综合竞争力评价指标，目前已经有21个排行榜，包括顶级医院100强、粤港澳大湾区最佳医院50强、亚洲华人地区最佳医院100强等。
随着粤港澳大湾区建设的逐步推进，大湾区的大健康、大融合迈上了新台阶。但大陆与港澳的社会管理体制有所不同，监管部门对医疗服务的管理机制也有所差异，如何以统一的标准去横向比较粤港澳地区医院的水平成为一个难题。因此，在粤港澳大融合的新形势下，建立一套标准化的医院竞争力评价指标体系势在必行。艾力彼基于近10年对超过3000家医院进行竞争力评价的数据和经验积累，研究出一套操作性强的、标准化程度高的医院评价体系，共有医疗技术、资源分配、医院运行、学术影响力等4个一级指标，并筛选出ICU床占比、平均住院天数、床位使用率、医疗旅游病人占比、学术领袖占比等17个可跨粤港澳地区使用的二级指标，同时依据指标体系计算并发布了“粤港澳大湾区最佳医院50强”。在2018届粤港澳大湾区最佳医院50强中，玛丽医院、中山大学附属第一医院、威尔斯亲王医院、南方医科大学南方医院、养和医院、东区尤德夫人那打素医院、香港伊利沙伯医院、广东省人民医院、基督教联合医院、中山大学孙逸仙纪念医院位居前10名。
庄一强对“粤港澳大湾区最佳医院50强”进行多维度分析，展示粤港澳大湾区医院竞争力的异同。报告指出，港澳地区共有15家医院进入50强榜单。在粤港澳大湾区各城市，人均GDP高于广东省平均水平的城市有8个。其中港澳人均GDP排在前两位。每千人床位上，广州，珠海、香港有着较高占比的每千人卫生机构床位。每千人医护人员构成中，香港有着比例最高的护理人员，广州、珠海有着较高占比的执业医师。
从全院职工人数/实际开放床位来看，上榜港澳医院均值高于大湾区均值，广东9市均低于均值。而广东9个城市则是医院规模较大，相对应的医疗人力配置仍有提升空间。从人员以及规模上看，广东9市需要合理规划医院规模，提高医护人员的比例，降低医护人员的工作负担压力，以提高医疗服务的质量，扩大粤港澳大湾区的医疗影响力。
针对粤港澳大湾区医院的发展战略，艾力彼强调“医疗服务半径”的概念，若医院想从规模医院转型为质量医院，需要明确医院的医疗服务半径。医疗服务半径指的是医院和患者之间的物理距离，具体来说，短半径指的是指比较着急、需要短时间内治疗的疾病，如儿科、妇产科、急诊，以及老年病、慢性病等符合就近治疗原则的专科病；长半径主要指病情不紧急、可以异地就医的专科，如肿瘤、疑难杂症等。
从长半径来看，粤港澳大湾区作为国家级战略，目标是建设全球第一大湾区。经济基础决定上层建筑，在已有的经济基础之下，大湾区的医疗服务辐射需要面向全国，乃至全球。因此，在现有的水平下，应加强广州、香港、深圳的长半径专科建设，提升大湾区长半径专科的影响力。
从短半径来看，粤港澳大湾区含有的7个地级城市，在医疗水平上相较香港、广州、深圳、澳门会处于劣势地位。而随着未来5年内粤港澳城市间交通建设的完善，位于广州、香港优质医院的短半径服务能力将会扩大，导致地级城市医院的短半径竞争力会大大降低，因此，为迎接未来的医院竞争挑战，地级城市医院亟需加强短半径专科的建设，避免流失自身的短半径竞争力。
艾力彼医院管理研究中心未来将与香港相关机构开展更加紧密的合作，致力进一步促进推动大陆医院与港澳医院的交流和融合，为实现粤港澳大湾区的融合尽一份我们的力量！
2017粤港澳大湾区最佳医院50强