出席此次启动仪式的有艾力彼医院管理研究中心执行主任王兴琳，副主任姚淑芳，数据咨询部总经理唐洪磊等一行五人，苏州大学附属第一医院院长侯建全，党委书记陈赞，副院长缪丽燕、方琪，党委副书记兼纪委书记丁春忠，总会计师贲能富等院领导，部分党政职能部门、临床医技科室、教研室、总支书记、护士长等科室负责人参会。

侯建全院长首先代表苏州大学附属第一医院对艾力彼医院管理研究中心各位专家的到来表示欢迎与感谢。侯院长对艾力彼医院管理研究中心多年来致力于通过数据量化评价树立行业标杆和助力分级诊疗的工作表示了肯定。同时还表示希望通过该项目对医院专科实力进行客观的评估，与行业标杆对比，挖掘优势和找到差距，扬长避短，为医院下一步学科发展找到目标、方向和依据。侯院长还提出了医院要更进一步提高综合竞争力再创高峰，离不开各科室的全面发展和提升，希望全院中层干部们高度关注和配合此次项目，为医院的发展共同努力。

艾力彼医院管理研究中心执行主任王兴琳女士认为苏大附一能够进入顶级医院第34位，并连续五年蝉联地级城市医院综合竞争力第一离不开全院职工的共同努力，同时对医院领导的管理和各位职工的辛勤工作表示肯定。但是中国目前发展有了非常大的变化，如何让苏大附一在竞争日益激烈的医疗环境中继续保持领先，知己知彼非常重要。所以这次项目可以说是为医院和专科的发展进行一次“健康体检”，通过量化评价从结构、过程、结果方面帮助医院发现优势和找到差距。通过与标杆医院进行比较，找到专科进一步发展的突破口。同时希望各专科主任能通过数据为科室管理提供询证决策的依据，实现管理出效益。

艾力彼医院管理研究中心数据咨询部总经理唐洪磊先生介绍了本次项目的具体开展流程，包括评估指标体系、选取评价数据集以及成果反馈示例。评价体系包括综合评价体系的6大模块指标和专科评价体系的5大模块指标。通过综合评价部分，用量化方式反馈出医院综合竞争力能力的优势和差距，为医院提升实力和发展指明方向。通过专科评价部分，用数据方式反映出，医院专科与行业标杆之间的差距，促进专科建设和提升。

艾力彼希望苏大附一切实以数据为工具，形成统计支撑的医管工具，科学决策、询证决策，在侯院长的领导下早日实现国内一流、国际知名，高水平有特色的研究型医院的目标。