2019年1月17日下午，AZ香港公司在澳门举办了2019年会，年会主题“Ambition without boundaries ”—“壮志无疆“， 会议邀请了来自粤港澳医务行政界的三位重量级嘉宾一起探讨医疗机构如何可以把握粤港澳大湾区政策带来的机遇，医药企业当中可以扮演的角色支持相关发展机遇。

粤港澳大湾区(Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area)，是由香港、澳门两个特别行政区和广东省的广州、深圳、珠海、佛山、中山、东莞、惠州、江门、肇庆九市组成的城市群，是国家建设世界级城市群和参与全球竞争的重要空间载体。建设粤港澳大湾区，是国家最高领导人亲自谋划、亲自部署、亲自推动的国家战略，是新时代推动形成全面开放新格局的新举措，也是推动"一国两制"事业发展的新实践。粤港澳大湾区建设已经写入十九大报告和政府工作报告，提升到国家发展战略层面。推进建设粤港澳大湾区，有利于深化内地和港澳交流合作，对港澳参与国家发展战略，提升竞争力，保持长期繁荣稳定具有重要意义。

粤港澳大湾区医疗发展圆桌讨论主持人是AZ政府事务部周继昌经理，三位重量级分享嘉宾是香港医务行政学院刘少怀院长，澳门镜湖医院马学章院长，艾力彼医院管理研究中心庄一强主任。

庄一强主任，艾力彼医院管理研究中心的创办人及CEO，开设医疗大数据课程及艾力彼医院竞争力排行榜。 艾力彼编写的《医院蓝皮书》已经成为行业权威的、院长必备的管理书籍。

刘少怀院长，现任香港医务行政学院院长。前香港医院管理局行政总经理及代理总监，主管质素及安全部。在SARS 疫情暴发时，指挥带领跨部门团队对抗疫情。

马学章医生，是澳门医院镜湖医院总监。前律敦治及明爱医院院长。前任香港医务行政学院院长，也一直是香港医务行政学院院士课程总监。 

主持人：请简单分享香港医疗服务在大湾区内的优势及香港医务学院与中山市医院的合作。 

刘院长： 大湾区医疗发展要打破边界，要注重基础建设和影响力，如何致力于超越，通过改变创新实现影响力，外向开放，接受挑战，为更多的人提供医疗服务，是我们要思考的。香港医务行政学院鼓励大湾区的交流， 致力于将会员培养成有道德，有志向，有质素的高级医学人才。与大陆医院的交流与合作可以促进大湾区的医疗发展。

主持人： 庄教授在内地医院管理方面有很多研究，去年发布了粤港澳大湾区50强医院排行榜，香港大学在Facebook上有 转载报导，香港媒体如《健康动力》等对大湾区50强医院也有相应报导，香港和澳门医务界对大湾区排行榜都表示了较高的关注度和认同，这些医院都是“大湾区，大健康，大融合”的标杆医院。国家有具体策略正积极支持非公医院发展，鼓励更多病人转往民营医院求诊。你认为港澳私家医院与医疗团体如何可以在大湾区内把握这些机会作进一步发展？私营如何服务更多的人群？

庄主任：

大湾区如何进一步发展要重视“三个流”： 即人流，物流，信息流。人流指的是病人来源和流向，物流（香港和澳门比较容易拿到药物审批权，药物使用在香港和澳门的时间会更快），信息流（粤港澳三地的人员培训，参访，交流及远程医疗）。香港私家医院，大陆每年很多人去打疫苗和接受肿瘤治疗， 大湾区医疗合作有两个建议， 第一个建议, 香港医院在广州设诊所, 再转介回香港治疗，第二个建议，香港医院与大陆医院尤其是民营医院的合作，尤其是“9+2”的地区，中国每年出国看病人数50万，香港和澳门可以发挥在大湾区的优势，为更多的大陆病人服务，大陆医院也可以从三地的交流中获得更多的提升和国际化，同时也为在珠三角居住和工作的港澳居民提供医疗保障和服务。

主持人： 早在大湾区政策正式启动前，已有不少内地病人经珠海到澳门求诊，中港澳三地交流的医学会议也经常在澳门举行。澳门镜湖医院最近也跟湾区内中山大学附属医院及香港进汇医务中心签订了合作协议。请马院长综合实践及学术研究的角度总结一下大湾区内医务工作者应该如何准备，满足新环境下的医疗需求？

马院长：

来澳门工作已有四年，长期在香港服务， 有三地经验，粤港澳大湾区变成国家战略后，目前没有实质性进展， 澳门医疗水平不及香港，经验，病例，有的不如大陆的顶级医院，澳门医院的特色是诊断时间很快，人文关怀，以人为本，管理不错，值得参考。

镜湖医院与中山大学关系密切，已签订交流协议，澳门重病人多会去与香港的大医院，镜湖也在改善提升医疗质量，与香港中文大学紧密联系交流，提高水平，优化流程。

大湾区进一步加强，同意庄教授提升“三个流”的观点， 希望两岸通过远程医疗，专家分享，医疗试验, 打破区域界线,，实现“三个流”提升，其中信息流难度最大， 澳门各医院间信息都还没有打通，但高铁，港珠澳大桥的开通， 一小时生活圈的构建，大湾区发展会更好， 香港医务行政有优势，澳门可以借鉴。

主持人：

我们阿斯利康中国香港一向以患者为中心发展业务。我们当然也致力把握大湾区这个巨大机会，配合国家发展方向，帮助区内区民获得更好的医疗方案。

庄教授，请问您对医药企业有什么的策略性方向指示，如何把握大湾区这个机会？

庄主任:

三个建议，建议1：促进“三个流”发展， 建议2：建议AZ搭建平台让港澳区与广东医院实现跨区合作，组织三地（尤其是9+2地区）医务人员多交流，肿瘤中心等类型医院可以推进或推荐； 建议3：香港的部分老人在大陆居住养老，他们的生果金可在当地领取，如果医疗保障服务也可以在当地解决并回香港报销，这将会是大湾区医疗服务融合的很好实践。

主持人：

马院长，最近你也有到访上海及无锡。可否分享AZ跟国家科学院院士及一些龙头创新科技公司建立的创新医疗方案能否推动大湾区内医疗服务及医药的创新及融合？

马院长：

我去了AZ无锡的创新中心，很值得发展， 希望更多的机会合作与大陆医院交流， 国内医院的先进经验也可以推广，如以社区为中心的宗旨。我们希望以正面的态度，粤港澳区医院各自发挥优势， 共同发展，共同服务大湾区乃至东南亚的病患，整个大湾区共同进步。

主持人：

刘院长，你一向很重视医疗药品质量安全监督及关注一些长期病患者对相关创新药物的需求。一般来说，港澳批准新药注册的时间比内地快。我们药业界如何可以帮助大湾区内的病友更快地获得更优质、安全及高效的医疗方案及药物，这方面，可以给我们一些意见吗？

刘院长：

目前医疗已经有不少创新，如远程医疗，雾化治疗，医疗制度创新等， 有不同的处理方法，创意还可以包括更多的内容，如科技关注启发性， 用户的感受和信心很重要，建立大数据和安全体系，提高信息透明度，保障信息沟通的畅通，科技支持决策，打造行业影响力。为大湾区病患提供更优质的产品和服务。

粤港澳大湾区是国家战略，粤港澳三地将在中央有关部门支持下，完善创新合作机制，促进互利共赢合作关系，共同将粤港澳大湾区建设成为更具活力的经济区、宜居宜业宜游的优质生活圈和内地与港澳深度合作的示范区，打造国际一流湾区和世界级城市群。

随着粤港澳大湾区的不断发展和推进， 三地医疗行业的合作与发展将会促进目标的达成，艾力彼认为大湾区发展的主题是“大湾区、大健康、大融合”， 如何实现？这需要更多的探讨和推进，艾力彼将致力于为粤港澳三地的医疗沟通交流搭建平台，为大湾区医疗发展谏言献策，以创新服务助力大湾区粤港澳三地医疗大融合。