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1、解析现代医院管理制度 2、解析现代医院发展战略 3、医院战略管理与工具运用 4、医院人力资源管理与工具运用 5、医院财务管理与工具运用 6、医院物流管理与工具运用
1、数字说话:中国医院竞争力排名方法论与指标体系 2、国内外医院评价的现状与未来发展 3、医疗大数据与第三方评价 4、能力提升:HQ-share与专科发展战略 5、运用大数据工具,提升医院竞争力 6、BHI——最具投资价值医院评级 7、医院蓝皮书:医院竞争力年度报告
1、运营数据与医院效率评价 2、新医改背景下的绩效管理 3、以价值为导向的定编定岗和绩效体系设计 4、医保支付方式的改革:内容、价值与影响 5、医改实践与医保支付制度改革 6、医院运营管理的理论与实践
1、医院评审与国际医院认证 2、医疗质量安全目标管理核心制度的实施与评价 3、生命医学中的伦理与法律问题 4、医疗技术临床应用管理办法解读 5、医院建筑布局流程与医院感染 6、医院质量改进路线图
1、智慧医疗与移动医疗的走向 2、医疗信息标准与编码标准化路径选择 3、国家电子病历评级、医院互联互通测评的现状与未来 4、医院信息化评价对医院管理的价值 5、医院信息化规划、建设与评价 6、智慧医院HIC评价:信息系统在“医护技+人财物”的有效应用与智能支持 7、内际三众的互联互通评价 8、有联用好的管理果效评价
1、领导艺术:领导者必备能力及用人“法则” 2、医院中层执行力与卓越团队建设 3、星级标杆医院的管理实践与点评 4、HIC标杆医院的管理实践与点评 5、专科竞争力标杆的管理实践与点评