您的位置:首页 > 管理咨询 > 财务管理
  • 医管案例 | 医院的内部控制管理 2015.08.06

     医院内部控制管理的主要目的就是将防范风险的能力提高,以及将医院的管理水平进行完善,实行内部控制管理不仅能将医院为自身制定的一些章程管理目标得以实现,还能促进医院的健康可持续发展。内部控制管[阅读详细]

  • 医管案例 | 医院经营管理的依据:成本信息 2015.07.07

     在医院运营中,医疗服务固然重要,但服务成本在很大程度上左右着服务的内容和服务水准,服务的标准需要以成本信息为依据来制定。 医院经营中往往面临两大挑战:在短期获得利润以及长期保持竞[阅读详细]

  • 医管案例 | 上海申康中心节能减排“三部曲” 2015.07.01

     据悉,上海申康医院发展中心(下称“申康中心”)大力推进上海市级医院节能减排。上海申康中心副主任陈方称之为“节能三部曲”。陈方总结了上海市级医院近年来的能源费用以及能源费用与医院支出和收入之[阅读详细]

  • 医管案例 | 医院设备管理的“抑郁”与“解药”2015.06.15

     香港艾力彼医院管理研究中心创立于2004年,是医院管理咨询行业的领航者,有一支具有国际化背景和国内实战经验的管理咨询团队,已为超过500家大中型医院提供全方位管理咨询。 何谓医疗[阅读详细]

  • 医管案例 | 医院节约:从细处着手 2015.06.08

     香港艾力彼医院管理研究中心创立于2004年,是医院管理咨询行业的领航者,有一支具有国际化背景和国内实战经验的管理咨询团队,已为超过500家大中型医院提供全方位管理咨询。 &nbs[阅读详细]

  • 医院和科室全成本核算该怎么开展?2015.05.08

     全成本核算实行医院全成本和科室全成本两级核算制,财务部门负责全院和各科室的成本核算,切实做好成本核算数据的准确、真实和完整。并做好成本分析、成本控制和效益分析工作。根据各科室的收入、成本、[阅读详细]

扫描上面的二维码,
关注我吧