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艾力彼可行性报告—新建医院

发布时间:2016.09.08   来源:艾力彼观察微信公众号

在社会办医的大潮下,如何建设好新医院?投资人在投资前期、中期和后期究竟应该做什么,才能够确保新医院的可行和有效?艾力彼投融资团队的报告给出了最佳的解答。

案例背景

汉方健康系香港华翰生物制药控股有限公司全资子公司,国内医疗服务产业的领军企业,在医疗服务全产业链布局,其在西部省份准备新建一家三级综合医院,希望能借助艾力彼的专业调研及投资方案建议,更好把控医院建设中的风险与机遇。

解决方案

艾力彼团队基于汉方健康的战略方向及其产业链优势,用艾力彼医院数据库(A库)、HQ专科库的数据,建立新医院对照基线,同时针对新医院所在市竞争态势、患者就医习惯、潜在医疗需求、购买力调查等展开360度全方位调研,结合当地发病率、医疗费用、医疗政策、竞争情况等要素综合要素,针对本案的投前可行性研究,为新医院的建设提出了可行的落地方案。

项目亮点

1.准确定位:

医院类型选择及定位

• 结合集团发展目标、产业链优势、六大中心的优势平台及当地市场分析,为新建医院提供大专科小综合的定位选择,充分发挥集团的差异化优势,弥补当地医疗专科的不足,为医院良好发展奠定基础,形成新医院准确定位和优势专科选择。

2.品牌半径选择

精准数据与政策详解分析品牌半径

•根据不同的战略选择初步定下品牌辐射半径

•结合医院数据库分析不同档次医院的患者来源,结合政策影响及资源配置进行精确市场建议

•选定医院发展目标后,根据艾力彼数据库对比不同类型竞争医院的发展能力(含业务量、收入、人员数据等)

•通过各类大病医保定点医院名单等认证类信息补充竞争分析

3.投资落地方案

基于市场数据的专科发展建议

•艾力彼团队基于市场大小、竞争程度、专科带动情况、品牌影响、收入水平、利润率六大因素的全面分析为客户提供专科发展建议,并基于上百家同类型医院专科发展数据对新建医院科室设置给出具体建议,并提供最适宜医院发展的规模清单。

客户评价

  • “医院专科大数据为背景,让我们对各类型医院有了立体而细化的认识”

  • “调研充分、深度,用数据说话”

  • “投资建议方案充分考虑到全国医院专科数据及本地市场的结合,规划建议具体到了各科室的规模、人员、器材及布局,实操性强”


刘泽媚

艾力彼医院管理研究中心副总经理

公共卫生管理博士

20多年医院管理工作经验

中国医院竞争力·星级认证负责人

专注于医院的优质服务体系建设的研究和实施,在医院行政管理效能、服务体系构建、质量持续改进、品牌打造、流程优化、患者满意度管理、员工执行力等方面有独到的研究与丰富的经验,为国内多家三甲医院提供医院管理咨询。

联系电话:13827733628 020-37600212-822

石吉彬

咨询师

华中科技大学医学硕士

项目经理

7年医疗行业从业经验,中国医院竞争力 ·星级认证体系开发负责人之一,拥有CHA三级医院内审员资格证书,长期专注于医院战略发展、品牌营销和医疗投融资等领域的研究与探索,参与及负责多家医院的管理咨询服务项目。

联系电话:13760834712


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