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《中国医院•竞争力》院长小型峰会 破局分级诊疗、打造专科品牌暨2015中国民营医院蓝皮书发布会

发布时间:2015.09.02   来源:艾力彼微信公众号

完善医疗服务体系的建设,分级诊疗是关键。在新医改“保基本、强基础、建机制”的目标下,实现分级诊疗,形成“小病到社区,大病进医院”的就医格局,打破大医院的“虹吸”现象,破解小医院的“离心“现象,是新医改解决“看病难、看病贵”的重要环节,也是医疗资源有效配置的关键。

      但是“分级诊疗”在实施中,存在着诸多的困局和挑战,如何破解难题?各级医院间的藩篱应该如何打破?落地的难点和动力何在?我们希望继今年3月香港艾力彼从四横三纵(顶级医院、省会市属医院、地级城市医院、县级医院;省域医院、中医医院、非公立医院)不同层级医院的视角出发,热议的《分级诊疗·专科建设》的主题,经过半年多的实践,分级诊疗在各层级医院如何破局?如何落地?专科建设有哪些可借鉴的标杆和案例?本次小型院长峰会,力图聚焦从公立医院改革和社会办医的热点出发,深度探讨分级诊疗持续的动力,找寻标杆榜样,借他山之石,炼攻玉之功!

     本届论坛立足小范围、大视角;深聚焦、广实践。聚焦分级诊疗的破局,打造专科品牌的建设。结合非公立医院和公立医院当前最大的发展瓶颈,设多个主题演讲、专家面对面和上下互动交流环节,届时还将进行《2015中国民营医院发展报告》蓝皮书的广州发布会,诚邀您的光临和指导!


《2015中国民营医院发展报告》

        目 录

Ⅰ 总报告

  1. 2014-2015年民营医院生存与发展现状

  2. 经济新常态下中国医疗服务产业市场机会与民营医院发展趋势

  3. 2015年移动医疗发展现状与展望

Ⅱ  产业升级与大健康分报告

  1. 突破政策 打造民营医院产业链

  2. 深圳市推动形成多元化办医疗格局的政策导向和配套措施

  3. 互联网思维、产业升级与中国健康服务业的未来

  4. 中国远程医疗商业模式特点探讨

  5. 台湾养老产业发展对大陆的启示与借镜

  6. 医院无形资产评估

  7. 社会资本出资举办非营利性医疗机构的法律分析

Ⅲ  人才建设分报告

  1. 民营医院人力资源发展趋势展望

  2. 民营医院关于战略性人力资源管理的探索

  3. 人才建设蹊径:学院型民营医院模式

  4. 民营医院“双赢模式”的人才建设

  5. 民营医院人才培养的困境与出路

Ⅳ  移动医疗专题报告

  1. 互联网+医疗产业的变革及演进探讨

  2. 移动互联网时代的医院转型

  3. 我国第一家互联网医院的兴起与发展

  4. 移动医疗与院外医疗服务

  5. 移动医疗帮助医生更有效地工作

Ⅴ  附录

21.全国医疗资源和医疗服务统计资料

 

会议议程

 

201510月27日                                           地点:广州达镖国际酒店

12:00-13:30

报到

13:30-13:40

开幕式

主    持:  香港艾力彼医院管理研究中心专家

致    辞:致辞1(待定,拟邀请香港艾力彼医院管理研究中心主任)庄一强

              致辞2(待定,拟邀请广东省卫计委领导)

13:40-13:50

发布会

2015中国民营医院发展报告》新书发布

13:50-14:30

主题演讲

1、 “差异化”政策推动分级诊疗

2、   某省分级诊疗改革措施与双向转诊实例分享

3、   江苏省实践:构建分级诊疗、鼓励社会办医

4、    HQ-share,打造专科品牌

14:30-15:30

专家面对面——如何打造非公立医院的专科品牌

主    持:待定

对话嘉宾:非公立医院院长

15:30-16:30

专家面对面——分级诊疗下,公立医院如何破局?

主    持:待定

对话嘉宾:四位公立医院院长

16:30

论坛结束


参会报名表

 

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参会人员

姓名

部门及职务

性别

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参会费用:800元/人,包含论坛期间报名费、资料费用等。

联系人:   艾力彼会务组孙经理, 陈经理

联系地址:广州市海珠区昌岗路238号达镖国际酒店, 510260

收款单位:广州艾力彼管理顾问有限公司

开户单位:中国银行广州达镖支行

银行账号:6847 6458 2819

电话:020-37600565

传真:020-87374269

手机:18027336193

邮箱ling.chen@ailibi.com

备      注:酒店住宿费用自理。如有需要,请提前联系会务组预定酒店。

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