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医管案例 | 上海申康中心节能减排“三部曲”

发布时间:2015.07.01   来源:中国医院院长网

 

悉,上海申康医院发展中心(下称“申康中心”)大力推进上海市级医院节能减排。上海申康中心副主任陈方称之为“节能三部曲”。陈方总结了上海市级医院近年来的能源费用以及能源费用与医院支出和收入之比,指出医院能耗大,其增长速度大幅超过医院收入增长。而这正是“三部曲”的第一步:摸家底,找潜力。针对目前的医院能耗情况,陈方从建筑、照明、生活热水、空调以及行为等方面的节能提出了对策。

 

其次要“推技改、重引导”,陈方表示,在“总体规划、因地制宜、环保经济”的原则下,申康中心开展了单位用能审计,并大力推进市级医院节能降耗工作,完成了17家医院90余个节能技改项目,还印发了《上海市级医院能源管理导则(试行)》,在节能政策上加强引导,此外还将百元业务收入能耗支出、单位建筑面积能耗指标纳入了院长绩效考核指标体系。

 

然而面对缺乏节能管理专业人才、设备运行管理标准化和精细化程度差、舍诶改造投入大等问题,更重要的是要转变工作机制和方式。

 

申康中心自2010年起在3家市级医院开展了合同能源管理试点工作,希望引入市场化节能投入和管理新机制,吸引社会资金投入亿元节能改造,并探索通过多种合同能源管理模式,降低医院节能改造的自己和技术风险,加强医院用能设备运行管理,调动医院节能工作积极性,降低综合能耗,达到市政府节能减排的工作目标。陈方认为,合同能源管理作为政府主导的市场化节能机制,尤其是托管型合同能源管理模式,可以综合解决大多数医院建筑设施设备老化,能效不高与能源浪费,运营管理粗放与节能专业人员匮乏并存的问题。

 

此外,作为机制与方式的改变,陈方还介绍了后勤智能化管理平台的构建,主要在建立医院建筑设备监控点位采集标准、实现基于互联网的多点位并发监控参数快速传输和重构以及仿真显示、研究基于大数据的设备运行智能分析模型、提出和外部环境联动的空调控制、提出“互联网+医院建筑设备安全探索”的理念等方面进行了探索。目前,平台的构建已经进入了推广应用阶段。陈方表示,今后还将推广托管型合同能源管理,开展后勤智能化管理平台研究工作。

 

住房城乡建设部科技与产业化发展中心科技工程与技术咨询处处长张锋还在会上从国家层面解读了节能减排政策,指出节能减排是当前国家的长期战略方针。而调查表明,医院能耗是普通建筑能耗的2-3倍,节能减排也成了摆在医院管理工作上的一道难题,上海市的探索无疑为医院节能管理提供了宝贵的经验。

 

 

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