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百强视窗 | “五驾马车”助力专科人才培养

发布时间:2015.06.09   

 

香港艾力彼医院管理研究中心创立于2004年,是医院管理咨询行业的领航者,有一支具有国际化背景和国内实战经验的管理咨询团队,已为超过500家大中型医院提供全方位管理咨询。

 

编者按:五个中国医院竞争力排行榜,包括县级医院、地级城市医院、省会市属医院、中医医院和非公立医院。榜上的百强医院都是相应层级医院的标杆,为更好地发挥这些标杆对其他医院的示范作用,提高管理水平,本视窗将从医院管理的角度出发,优先为已成为艾力彼竞争力联盟会员的医院提供展示机会,通过展示百强医院的风采,为更多走在发展道路上的医院提供借鉴和交流的平台。从现在开始,这里是百强医院的舞台,是管理的视窗。打开一扇窗,你能看到精彩的世界!

 

才是医院专科建设最重要的资源,包括技术(科研)人才、管理人才。多年来,江阴市人民医院以人才、技术、重点专科为着眼点,坚持文化引领、强化科学管理、搭建成长平台、优化考核导向、推进三级分科,“五驾马车”并驾齐驱。积极推进医院专科人才培养能力的提高,改变了以往江阴市人民医院“招不到人才、人才招到后留不住、留住的人才又安于现状”的局面。时至今日,在2014中国县级医院·竞争力100强中位列第2的江阴市人民医院已发展为拥有2300余名职工,高级职称人员多达293名,博士、硕士有309名的三级乙等医院。

 

坚持文化引领

 

江阴市人民医院推行五种文化建设包括质量文化、学习文化、公平文化、诚信文化、感恩文化。在离、退休人员中评选十大名医,将名医的照片放大后在门诊大厅上墙展示。评选呈现了医院的正能量,虽然这些人已经不在医院了,有的已经离开了医院,但对医德高尚、医术精湛的前辈来说是一种褒奖,对医院整个医护团队也是一种鞭策和激励。我院还评选十佳青年医师、十佳青年护士,在全院塑造一个尊重知识、尊重人才的氛围。

 

强化科学管理

 

阴市人民医院出台了《人才培养和引进管理办法》、《科技创新奖奖励办法》、《学科带头人遴选标准》等,这些奖励方案的实施推动了优秀专科人才的培养。之前由于是县级医院,有一部分医生为大专甚至中专学历,针对这种现状,江阴市人民医院出具了限期提高学历的规定。现在,医院45周岁以下的医生全部是本科以上的学历,医院1159名护士,拿到本科学历以上的占82.4%,培养了5名护士研究生。

 

江阴市人民医院制定了学科人才引进政策,招收学科带头人给予100万元安家费、10万元科研启动资金,对于一些重点人才、重点学科、重点专科均予一定的奖励。近两年,每年都获得一项国家自然基金、一项省自然基金、一项科技进步奖、12项江苏省新技术引进奖。

 

搭建成长平台

 

级医院想要快速发展,首先要看成长平台是否“牢靠”。目前,江阴市人民医院“抓两手”—培训提升全员专科技能和重点培养学科带头人才。

 

医院注重年轻医生规范化培训,组织年轻人赴省市医院进修,与东南大学、南京医科大学合作开设研究生课程进修班(医疗、护理),目前已经有100多名医生通过培训拿到了学历学位。此外,我院每年选派技术骨干、后备人才到加拿大、美国、澳大利亚、日本等国家及台湾、香港地区进行研修。

 

医研协同是成就临床重点专科的基石。为此江阴市人民医院建立了科研基地,定期举办科研沙龙,邀请国内外著名教授来医院讲课分享经验,从而形成良好的学习氛围,培养科学缜密思维,总结临床实践经验,搭建人才事业平台。

 

江阴市人民医院在2005年与东南大学合作成立微侵袭神经外科研究所;2011年与南通大学合作成立骨科创伤微创修复研究所;2013年与苏州大学合作成立干细胞研究室、临床肿瘤免疫研究室,与徐州医学院合作成立干细胞临床研究所;同年成立中心实验室专家委员会,聘请中国工程院詹启敏院士为专家委员会主任。2010年,医院创建成为国家药物临床试验机构,共计9个专业通过认证。

 

优化考核导向

 

医院建立了全员考核评价体系,制定了《各级各类人员考核评价管理办法》。年终,所有员工都会有一个考评分数,分数会关系到职工的评优荐优、职称晋升、职务聘任等方方面面。尤其是科主任考评,排名前几位的会有适当的奖励,一旦连续两年考评分为同系列最后一名,免去科主任行政职务。对专科后备人才,医院进行动态管理,实行淘汰和补充机制。

 

推进三级分科

 

“闻道有先后,术业有专攻”。为了更加科学的管理,医院在2002年就开始推进三级分科。目前,普外科、骨科、肿瘤科、心内科都分为四个病区。普外科细分为乳房甲状腺、肝胆外科、胃肠外科、肛肠外科四个病区;骨科分为创伤、脊柱、关节、手外四个病区;肿瘤科下设四个病区,对头、颈、胸部肿瘤和腹部消化系统肿瘤病人分科收治,并开设中西医结合肿瘤治疗;心血管内科已细分为普心、冠脉、先心、起搏电生理等组,一年要开展超过1000例的心脏介入手术。实行三级分科以后,临床各项专业技术更趋精细化成熟化、医生由“全能”转向“专能”,由此培养出一大批名科和名医,切实推动了专科建设与发展。

 

一份耕耘,一份收获。“五驾马车”并驾齐驱培养人才,首先,夯实了人才基础:医院有中华医学会的全国委员2人,其他国家级学会委员18人,江苏省医学会顾问1人,江苏省医学会委员26人,无锡市医学会主任委员有2人,副主任委员23人,江阴市人民医院的医生在各级的医学会都有任职。这得益于医院的科主任考评。其次,打造了重点专科。目前,骨科、消化内科为江苏省临床医学重点专科,中西医结合肿瘤科为江苏省中医临床重点专科,神经内科、神经外科、心血管内科、肿瘤科、内分泌科为无锡市临床医学重点专科。

 

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