您的位置:首页 > 艾力彼论坛 > 医管快讯

《希客二期 · HIC认证内审员训练营》即将开营啦

发布时间:2018.09.11   

 


2018年以来国家和各省市医疗信息化政策利好频出,可谓医疗信息化建设大方向非常明确:服务便民、资源下沉、信息互通。医院如何把握良机,实现弯道超车,艾力彼HIC团队为医院提供信息化建设诊断、辅导和认证服务。中国医院竞争力HIC认证评定委员会从管理果效的角度出发,评价医院信息系统在“医护技、人财物”的有效应用与智能支持。确定该医院信息系统在管理与规划(M)、质量与安全(Q)、服务与协同(S)、财务与运营(F)领域的管理提升达到标准。

HIC的意义

1

艾力彼的HIC认证从系统设计、有效应用和管理果效对医院信息系统进行全面梳理和认证,确定信息系统对医院MQSF管理果效的有效提升,是把医院认证的“督导、检查、总结、反馈、改进”变成制度并通过信息系统将其固化,协助医院把制度落地。通过HIC诊断辅导和认证的医院可了解到本院信息化现状与目标的距离,快速升级少走弯路。艾力彼提出医院管理的“三个凡事”,而要实现三个凡事,各环节与流程要求的最佳手段就是信息化和管理标准化。

课程大纲

2

DAY 1

08:30-08:45 课程介绍及授课团队介绍

08:45-09:45 HIC认证总论:HIC的价值、定位与意义

09:45-10:00 休息

10:00-11:00 星级认证、等级医院评审、JCI对医院信息管理的要求

11:00-12:00 HIC分级标准(2018版)介绍

12:00-14:00 午餐/午休

14:00-14:40 星级认证与HIC珠联璧合:Do right things & do things right

14:40-15:10《中国医院竞争力排名》技术路线与指标体系、数据收集与核实方法

15:10-15:30《中国医院竞争力联盟HQ-share专科平台,助力专科发展》

15:30-15:45 休息

15:45-16:40 国家电子病历评级、医院互联互通测评的现状与未来

16:40-17:30 新形势下医院如何做好信息化建设

DAY 2

08:30-09:30“医护技+人财物”信息系统的发展与评价

09:30-10:30 HIC信息规划与评价项目

10:30-10:45 休息

10:45-11:20 首席医信官CMIO与首席信息官CIO

11:20-12:00 HIC认证准备、对接、执行与持续改进

12:00-14:00 午餐/午休

14:00-15:45 医院信息化规划、建设与评价

15:45-16:00 休息

16:00-16:40 基于智慧医院建设标准的实践

16:40-17:30 分组讨论与认证答疑

DAY 3

09:00-10:00 考试

10:00-11:30 休息,现场答疑

11:00-12:00 颁发“HIC认证内审员证书”

12:00-13:00 午餐

13:00 结束

HIC的定位

3

从管理果效角度,看信息系统在医护技+人财物的有效应用与智能支持。智能支持内容涵盖医院信息系统的互联互通、大数据、BI商务智能和AI人工智能。

HIC的价值

4

1)信息时代,有利于提高医院的未来形象。

2)HIC有利于提高医院信息系统的有效应用、智能支持和管理果效。

3)评价信息系统对MQSF(管理与规划、质量与安全、服务与协同、财务与运营)的管理提升作用。

4)HIC认证可作为主管部门信息化评审的有效补充。

5)HIC的四个互联:院内互联、院际互联、第三方互联、大众互联。

6)“院际互联”助力分级诊疗:人不下沉,技术下沉。

7)“第三方互联”助力DRGs应用、第三方支付、第三方检查检验、商业保险、移动医疗与共享医疗。

8)“大众互联”有利于改善病人及家属的就医体验,提高满意度。

报名须知

5

1. 学费:1800元/人

注:包含讲课费、资料费、 餐费(培训期间的3个午餐、1个集体晚餐、茶歇、团队活动等),其中一晚自由活动,餐费自理。本次培训交通和住宿费请自理。

2. 授课时间:2018年10月10日—12日(10月9日报到,周三~周五上课)

3. 报到地点:

广州达镖国际中心2602艾力彼(广州市海珠区昌岗中路238号)

4. 上课地点

地 - 点:广州珀丽酒店三楼玫瑰厅(广州市海珠区江南大道中348号)

5. 报名电话 :020-37600565 陈老师

6. 报名二维码:可识别二维码或点击文末预读原文报名


 



7. 汇款方式:

收款单位:广州艾力彼管理顾问有限公司

开户单位:中国银行广州达镖支行

银行账号:6847 6458 2819

汇款需注明:“希客二期培训班”、培训人员单位、姓名以及“发票抬头”和单位“纳税人识别号”。建议课程开班前汇款,以便及时拿到发票。

注意事项

6

招生声明

1)招生对象:医院正副院长、正副书记及院领导班子成员,信息科主任及相关职能部门负责人。

2)主要目的:培养HIC认证的管理人才、优秀的医院内审员及培训师等。

名额限制

为了保证教学质量,参与人数有名额限制(限80人)。因名额限制不能参加培训的人员将邀请参加下一期培训班。

课堂纪律

1. 不迟到、早退,必须全勤,才能获得结业证书。

2. 上课期间,将手机放置振动或无声状态。

3. 不得由他人代为上课。

学员感言

7

 


聊城市人民医院院长张彬

由于我们国家信息化建设没有经历标准化的阶段,只是猛追猛赶,快上快下。我们没有进入标准化阶段,没有进入信息系统标准化的学习阶段,通过这次HIC内审员的学习,在医院信息化建设方面,对我们下一步的工作部署是有意义的。关于信息化建设,我们医院也是一直很重视的,各个信息系统都基本完善,但是没有标准,就没有标准的信息系统,没有信息化的科学分析,我们就不可能得到分析成果。这次学习让我们了解到顶层设计标准的价值。

广州中医药大学第一附属医院党委书记郭文海

通过了这次希客一期的学习,知道了信息科的工作压力和强度都很大,而且对医院信息化工作有系统的认识。我是分管医院绩效工作的,医院信息化是对我们绩效管理有辅助作用,信息科为我们提供很多的数据,帮助我们更加准确地考核医护人员。

 


 


普宁市人民医院副院长卢帆

我们医院正在进行艾力彼的HIC认证,通过艾力彼的评价发现医院自身不少的问题,通过评星,提高医院的服务水平,通过HIC评级,能够将管理固化和落地。艾力彼是一个有经验、专业的第三方评审机构,培训和认证的老师都非常严谨、认真和专业。

佛山市禅城中心医院院长助理黄汉森

我本身作为信息技术出身,参加这次希客一期收获良多。课堂上有很多真真实实操作性的经验分享,还有HIC认证的标准分享。我现在最主要的工作是让数据会说话,有温度,让医院管理者、医生、患者看得懂,通过数据让患者和医生相互了解。 HIC认证是把星级认证的改进变成制度并通过信息系统将其固化,协助医院把制度落地。

 


 


南方医科大学南方医院信息科副主任严静东

通过这次HIC认证培训,老师们的理论和实践经验都十分丰富,让我受益良多。信息系统是有一定的生命周期,所以在信息系统的更换过程中,信息科主任要在更换系统的时候为各个部门建立起沟通的桥梁,为系统的顺利更新换代提供最大限度的帮助。

青岛市妇女儿童医院院长助理刘倩

在我们医院过去信息化的建设中更多是关注“医护技”,而艾力彼的HIC认证把“人财物”也加进去,更加充分体现医院的管理。从2015开始我们医院通过全面的HRP部署,门诊流程得到改造,在医院内已经没有了门诊挂号的窗口。以前我们挂号时间普遍是30分钟以上,现在只需要2分钟。希望艾力彼能提供更多关于医信官的培训课程,助力医院的发展。


 


福建医科大学孟超肝胆医院信息科主任陈持

通过这几天的学习,我的收获丰富。我们医院通过互联网+,和其他医院建立医联体体系,交换数据实现互联互通,实现专科医生与基层医生共同管理病人。艾力彼的星级认证和HIC认证是很好的工具,希望可以借助艾力彼的经验,让医院可以持续发展。

南昌大学第一附属医院信息处软件项目负责人刘强

我们建设信息化主要是希望帮助医院提高患者满意度、医疗水平和管理者的应用水平。互联互通帮助医院梳理流程,优化的管理。通过这几天的学习,我认为HIC认证对于医院的提高是有很大帮助。

 


 


深圳龙城医院信息科黄忠敏

我们医院虽然通过了三甲,但是医院信息化还要走很长的一段路。我们医院刚完成HIC的预评审,艾力彼的专家团队不仅是指出了我院存在问题,更加是教导我们如何带领团队,与上沟通,与下面科室对接工作,让我们医院上下认识到信息化的重要性。

“内审员培训”花絮照片

8

 


 


 


上一篇
全国医院管理建设暨专业体系发展趋势论坛
下一篇
强势专科与区域医疗中心——中国医院竞争力

扫描上面的二维码,
关注我吧