您的位置:首页 > 艾力彼论坛 > 分论坛

#2015中国医院竞争力论坛#张华院长:人才培养助推医院专科建设

发布时间:2015.04.08   来源:《艾力彼•医院观察》记者组整理报道

 

在香港艾力彼医院管理研究中心和香港《医院观察》联合主办的“2015中国医院竞争力论”的论坛一“县级医院专科建设”上,江阴市人民医院院长张华介绍了该院的人才培养和专科建设经验。

张华院长说,2012年的6月份国务院办公厅下发了《关于县级公立医院综合改革的四点意见》,这个意见中明确提出要加强以人才、技术、重点专科为核心的能力建设,基本实现大病不出县。因此,县级医院的专科建设就显得尤为重要,只有专科建设得到发展,服务才能更加优质,医疗保障才能更有力。
他指出,专科建设发展最关键的人主要是技术人才和管理人才,而在现在县级医院,人才是一块最大的短板,尤其是优秀的人才。江阴市人民医院经过努力,成功地克服障碍,时至今日江阴市人民医院已发展为拥有2326名职工,高级职称人员多达293名,博士、硕士有309名的三级乙等医院。

围绕建设目标 坚持长效推进

江阴市人民医院是如何培养和留住人才的?张华院长介绍了该院的人才建设的五个经验:一个是文化引领,第二个是科学管理,第三个是搭建平台,第四个是考评导向,第五个是三级分科。

坚持文化引领

张华院长说江阴市人民医院坚持五个文化建设,“五个文化”指质量文化、学习文化、公平文化、诚信文化、感恩文化。比如在退休人员中间,每两年评选十佳青年医师,十佳青年护士,科技创新人才,在全院营造一个尊重知识,尊重人才的一个良好氛围。

强化科学管理

江阴市人民医院在制度方面,出台了一些政策,比如人才培养引进的管理办法、科技创新的管理办法、学科带头人的评选标准等。他说:“以前我们是县级医院,有一部分的医生是大专甚至是中专毕业的,针对这种现状我们出台了限期提高学历的规定,现在我可以骄傲地讲,江阴市人民医院45周岁以下的医生一定是本科医生,我们医院有护士1159人,拿到本科学历以上的有82.4%,我们还有5个护士研究生,都是我们自己培养的。”

医院对专科人才引进方面也给与一定政策。张华院长说:“我们专科人才的引进政策,对一些重点人才、重点学科、重点专科,都有一定的奖励,例如对学科带头人,我们给100万安家费,给10万块钱的科研资金。”在科研成果、科研论文的发布,都有奖励。“比如2014年,我们医院对科研文章的发表,就奖励了120多万。”张华院长说。由此带成的成果是:近两年,江阴市人民医院每年都会有一项国家资金,一项省市资金,一项科技进步奖,一到两项江苏省新技术引进奖。

搭建平台,提升全员专科技术能力,重点培养学科带头人

张华院长介绍说,江阴市人民医院和东南大学、南京医科大学合作开设了硕士研究班,通过这个班研究培养了130位毕业生。对外,江阴市人民医院还每年安排人员也定期选派技术骨干到其他一些国家和地区比如加拿大、美国、澳大利亚、日本、中国台湾、中国香港等等一些国家和地区进行研修。对内,江阴市人民医院跟江苏省人民医院进行全方位的合作交流;跟中南大学合作了神经外科的研究所,跟南通大学成立了妇科的研究所,跟苏州大学成立了干细胞研究室临床肿瘤的研究室,也跟徐州医学院合作了干细胞临床研究所。

“2003年,我们投了1000多万建立了一个江阴市人民医院的一个中心研究室,成立了中心实验室专家委员会,请了我们中国工程院张启明院士作为专家委员会的主任。2010年是全国的县级人民医院第一家拿到药物临床试验机构认证的,我们当时有九个专科通过了认证,应该说这个对我们药品和器械的研究起到了很大的推动和规范作用。”张华院长说。

优化考评导向

张华院长指出,江阴市人民医院从2003年开始建考评体系,内容包括科主任考评、医生考评、专科后备人才考评等。“到目前为止,江阴市人民医院的职工在每年年终的时候都会有一个分数,每一个专科,每一个病区,都会有一个分数。我们考评分四大块,个人情况占15分,科研教学占15分,业务工作占50分,科技管理占20分,年终的时候会对评价体系会公布,排名前几位的会有适当的奖励,排名在后面的会有处罚,如果连续两年排最后一名,其科职就会被免掉。到目前为止,我们辞掉了三个科主任,辞掉了1个科长。这个分数干什么用?对我们的评先评优,对我们的自身警示,对我们的政府聘任,都建立了相连的关系。”他说。

推进三级分科

江阴市人民医院专科分科做得较早,从2002年开始,就鼓励向三级分科继续发展,像该院的骨外科,有乳房甲状腺、肝胆、胃肠、肝肠四个病区,骨科、肿瘤科有四个病区。实行三级分科以后,临床各项技术更趋精细化成熟化,医生就由全能转向专能,由此就培养出一大批名科和名医。张华院长说:“像我们心内科,现在兼容量超过了1000,专科做大做强了,人才才能稳定,才能发展,技术才能提升,服务水平才能提升。”

助推医联体和分级诊疗
“我院通过专科建设,应该说健全了培养机制,夯实了人才基础,打造了重点专科,也提升了服务水平。”张华院长总结说现在该院有中华医学会的全国委员有2人,其他国家级学会委员有18人,江苏省医学会顾问1人,江苏省医学会委员26人 ,无锡市医学会主任委员有2人,副主任委员有23人。也就是说,江阴市人民医院的医生在各级的医学会都有任职。其次取得了一些科研项目的成就包括一些科技进步奖、新技术引进奖。第三是打造了一批重点专科。现在该院的消化内科、骨科是江苏省临床重点专科,中西医结合肿瘤科是江苏省中医药重点专科,神经内外科、心内科、肿瘤内科、内分泌科是无锡市重点专科。
通过专科建设,张华院长称希望通过这种形式,能够达到双向转诊、分级诊疗的目标,对此他说江阴市人民医院现在正在试点过程中,不过他指出,“江阴处于特殊的地进位置,离上海、南京只有1个半小时左右的车程,而且其所在无锡地区有8家三级医院,而且江阴市的医保、新农合对外是放开的,转院不需要任何程序,但是我们现在江阴的外转率不超过7%。”该院通过过专科能力的建设,也成功地和下级医院开展了专科领建和技术帮扶,实现医疗服务同质化,助推医联体和分级诊疗建设。

上一篇
#2014论坛#陈海啸:用市场去整合区域
下一篇
#2015论坛#专家面对面:夹心层医院在

扫描上面的二维码,
关注我吧